12月18日至19日，正大集團中國區“高管真言”系列分享會首期活動——《數字化及AI專題分享會》成功舉辦。本次活動通過線上與線下相結合的方式展開，由集團中國區人力資源中心與數字化中心聯合主辦，圍繞“專業賦能、認知提升、規劃明晰”的目標，設置主題分享、互動交流、好書推薦、“真言”分享、“熱詞呈現”等環節，聚焦數字化及AI技術融合趨勢、AI人才培養實踐路徑，夯實了全體員工數字化轉型的思想基礎，搭建起戰略指引與人才發展協同交流的平臺，為集團數字化轉型提供了多元視角與有益借鑒。多位行業專家和集團領導帶來了精彩分享，贏得了與會人員的一致好評。

▲正大集團北京總部分享會現場。
      正大集團資深副董事長謝毅首先為分享會致開幕辭，深刻闡述了集團推進數字化與AI發展的戰略意義與實踐方向，使與會人員對集團相關布局有了更清晰的把握。

▲謝毅集團資深副董事長致辭。
      在主辦方精心籌備及集團中國區CEO辦公室統籌支持下，活動特邀華潤啤酒原董事會主席侯孝海、零一萬物CEO李開復、正大機器人聯合創始人姚頌三位行業嘉賓，圍繞戰略組織與文化、AI技術應用、人形機器人發展等議題分享前沿洞察與實踐案例。

▲華潤啤酒原董事會主席侯孝海在正大集團北京總部分享會現場作《戰略、組織與文化》的主題分享。

▲零一萬物CEO李開復通過線上連線的方式，作《Al Agents：管理者必須掌握的核心技術》的主題分享。

▲正大機器人聯合創始人姚頌在正大集團北京總部分享會現場作《通用人形機器人現狀與未來趨勢》的主題分享。
      會上，集團中國區人力資源中心與數字化中心聯合發布了《正大集團中國區AI人才培養規劃》，明確未來三年數字化人才培養藍圖，為集團數字化轉型奠定人才基石。這一舉措既體現了集團對人才發展的高度重視，也讓青年才俊感受到企業的關懷與期望。

▲正大集團中國區人力資源中心COE數字化與流程優化團隊總監丁達（上圖）、數字化中心副董事長張寧（下圖）先后發言，聯合發布《正大集團中國區AI人才培養規劃》。
      隨后，正大集團農牧食品企業中國區資深副董事長邢繼憲在分享會上聯系學習庫迪咖啡快速發展的成功經驗作精彩發言。

▲邢繼憲資深副董事長發言。
      楊小平集團資深副董事長兼中國區CEO的專題分享與總結發言成為活動的重要亮點。他深入解讀正大集團“三九人才模型”的內涵，系統介紹了為年輕員工打造的成長平臺，清晰描繪出人才與集團共同發展的路徑。互動環節，他與青年代表深度對話，解答職業發展與能力提升方面的疑問，并推薦了經典讀物，為年輕人的成長提供指引。他還預告了下一期“高管真言”的學習主題，令大家滿懷期待。

▲楊小平集團資深副董事長兼中國區CEO發言。

▲楊小平集團資深副董事長兼中國區CEO與現場同仁、青年代表深度對話，為其職業發展、能力提升答疑解惑。
      作為“高管真言”系列分享會的開篇，本次活動秉持“用真言講真事，以真心聚共識”的理念，為集團發展凝聚智慧，注入力量。未來，“高管真言”系列分享會將持續開展。
      本次分享會的成功舉辦，不僅實現知識傳遞與認知升級，鞏固了集團數字化變革決心，明確人才驅動與轉型發展并重路徑，也為系列活動持續開展積累了寶貴經驗。
      展望未來，正大集團將以此為契機，深化數字化及AI技術業務融合，推動人才培養規劃落地，賦能高質量發展；全體員工將所學轉化為行動，共譜集團發展新篇章。

▲正大集團各地區、各公司的領導和青年才俊代表，在各會場線上參會學習。